安全库存别拍脑袋：用需求波动和服务水平
来源：湾线制造作者：湾线供应链
要点摘要
安全库存应按需求波动与目标服务水平估算。拍脑袋多备两周，会把现金流锁在呆滞件上。
服务水平是决策，不是技术细节
要多少安全库存，本质是能接受多高的缺货概率。这个目标必须由产销共同确认。
分类施策
高价值高频物料值得精细计算；低值物料用简易规则，节省管理成本。
关键要点
- 先分清 A/B/C 物料。
- A 类用统计法，C 类可用简易周数法。
- 服务水平目标要经产销共同确认。
常见问题
- 数据不够怎么办？
- 至少积累 12 个完整周的发货数据；不足时先用保守周数法并标注临时性。